2023年6月27日下午，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)夏令敏，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )流通分會(huì )副會(huì )長(cháng)徐建華、秘書(shū)長(cháng)王水元蒞臨天門(mén)紡機調研，湖北省經(jīng)信廳副廳長(cháng)周開(kāi)斌、消費品工業(yè)處副處長(cháng)鄧龍陪同調研。

 

 

 

 

 

    天門(mén)紡機董事長(cháng)沈方勇全程予以接待。在裝配車(chē)間，他介紹說(shuō)：天門(mén)紡機著(zhù)力技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品更新迭代，一直保持有五年以?xún)鹊漠a(chǎn)品儲備。2021年開(kāi)發(fā)的以TM13、TM15、TM19為代表的T1系列產(chǎn)品已成為市場(chǎng)主力，去年銷(xiāo)售額占公司營(yíng)業(yè)收入60％以上。其中，TM19是超大卷裝高速自調勻整并條機，成為棉紡企業(yè)實(shí)現“并條工序全自調勻整”的理想設備，引領(lǐng)行業(yè)潮流。今年公司又開(kāi)發(fā)了TM21、TM23、TM25、TM27等多個(gè)T2系列產(chǎn)品，可以保持較長(cháng)久的市場(chǎng)競爭力。在加工車(chē)間，沈方勇董事長(cháng)繼續介紹道：公司從2021年開(kāi)始“智慧工廠(chǎng)”項目建設，到目前為止已完成智能化設備改造，多條智能生產(chǎn)線(xiàn)已投入使用。其中臥式加工生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了夜間無(wú)人值守、24小時(shí)不間斷運行。夏令敏秘書(shū)長(cháng)聽(tīng)完介紹后，對天門(mén)紡機加快智能化改造和數字化轉型的做法給予了充分的肯定和高度評價(jià)。

 

 

 

 

 

    座談會(huì )上，沈方勇董事長(cháng)向夏令敏秘書(shū)長(cháng)和周開(kāi)斌副廳長(cháng)匯報了企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)：天門(mén)紡機四十多年來(lái)一直專(zhuān)注紡織機械，具有典型的“三老”“三新”特質(zhì)。所謂“三老”，即“老企業(yè)”“老產(chǎn)品”“老隊伍”。公司有七十多年的建廠(chǎng)史，有四十多年經(jīng)營(yíng)紡織裝備的文化積淀，有大批研發(fā)生產(chǎn)并條機的老專(zhuān)家和技術(shù)隊伍；“三新”即“新的生機”“新的榮譽(yù)”“新的目標”。在三年疫情期，公司逆流而上，完成了經(jīng)濟增長(cháng)三年“三級跳”，達到歷史新高峰。同時(shí)，獲得了“重點(diǎn)專(zhuān)精特新小巨人”“制造業(yè)單項冠軍”等重要榮譽(yù)。為了企業(yè)可持續發(fā)展，公司制定了新的戰略目標，即著(zhù)力推進(jìn)“五個(gè)轉型”。一是推進(jìn)員工結構轉型。重點(diǎn)是要大力引進(jìn)人才，培養后備人才，形成人才梯隊；二是推進(jìn)產(chǎn)品轉型。即進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從單一產(chǎn)品向成套紡織設備轉型；三是推進(jìn)企業(yè)智能化改造和數字化轉型；四是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉型。主要是推進(jìn)企業(yè)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售模式的轉型；五是推進(jìn)集團化轉型。即整合優(yōu)勢資源，作上市準備。

 

 

 

    夏令敏秘書(shū)長(cháng)聽(tīng)完匯報后非常欣慰。他說(shuō)，天門(mén)紡機堅持走“專(zhuān)精特新”之路，符合企業(yè)實(shí)際，契合發(fā)展規律，順應時(shí)代潮流。他希望天門(mén)紡機再接再勵，擔負起行業(yè)數字化轉型和智能化改造的重任，為建設紡織強國作出更大貢獻。

 

    感謝中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )及湖北省經(jīng)信廳長(cháng)期以來(lái)對天門(mén)紡機的關(guān)心與支持！我們將不負厚望，踔厲創(chuàng )新，努力拼搏，沿著(zhù)“專(zhuān)精特新”發(fā)展道路闊步前進(jìn)！

 

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