1996年，正值中國經(jīng)濟發(fā)展的重要轉變時(shí)期，也是紡織行業(yè)面臨壓錠改造的關(guān)鍵時(shí)刻，沈方勇?lián)鹆藶l臨倒閉的天門(mén)紡機負責人的重擔。2000年，時(shí)任原湖北天鶴紡機股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理的沈方勇力排眾議，積極協(xié)助地方政府完成企業(yè)改制，讓一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，煥發(fā)青春。此后在擔任湖北天門(mén)紡織機械股份有限公司總經(jīng)理、董事長(cháng)十多年的時(shí)間里，他通過(guò)許多前瞻性的謀劃和創(chuàng )造性的工作，成為中國紡織機械協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、國家高新技術(shù)企業(yè)和國內紡織裝備龍頭骨干企業(yè)。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況稍有改善之后，沈方勇立刻把技術(shù)改造當做工作第一要務(wù)，想盡一切辦法籌集資金，一步步改造、淘汰陳舊設備，增添新的加工生產(chǎn)線(xiàn)。“十一五”至“十三五”期間，公司共投入設備和生產(chǎn)線(xiàn)改造資產(chǎn)1.2億元，購置高、精、尖加工、檢測設備150臺（套），企業(yè)數控設備比率達到50%以上，極大提高了工藝制造水平和產(chǎn)品生產(chǎn)能力。

在進(jìn)工廠(chǎng)前，沈方勇是一名政府公職人員，對機械來(lái)說(shuō)是“門(mén)外漢”，而通過(guò)多年在實(shí)踐中的學(xué)習、鉆研，目前已經(jīng)成為名副其實(shí)的紡織專(zhuān)家，并被人事部門(mén)選拔為高級工程師。在他的帶領(lǐng)下，公司研發(fā)團隊把主導產(chǎn)品——棉紡并條機一代一代向更高水平推進(jìn)，在各個(gè)時(shí)期都有一至兩個(gè)在市場(chǎng)上叫得響的品牌，讓公司始終立于不敗之地。近五年來(lái)，他把產(chǎn)品研發(fā)目標進(jìn)行了重新定位，即中檔產(chǎn)品技術(shù)水平在國內處于領(lǐng)先地位，高檔產(chǎn)品與發(fā)達國家最先進(jìn)產(chǎn)品同臺競技。通過(guò)不懈努力，以TMFD81、TMFD81S、TM3807S等型號并條機為代表的中檔產(chǎn)品均已推向市場(chǎng)，受到廣大用戶(hù)青睞，以TMFD81L、TM3809Y等型號并條機為代表的高檔產(chǎn)品已與歐洲先進(jìn)設備媲美，成為用戶(hù)高端需求的首選。 

　　裝備制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，也是制約我國從制造大國向制造強國邁進(jìn)的瓶頸。沈方勇在裝備制造業(yè)摸爬滾打幾十年，見(jiàn)證了我國紡機行業(yè)從小到大、由弱變強的艱難歷程，深深體會(huì )到按傳統模式無(wú)法快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，國產(chǎn)紡織裝備永遠不可能趕超世界先進(jìn)水平。因此，他通過(guò)實(shí)踐摸索，形成了“自主研發(fā)+核心制造+聯(lián)合協(xié)作”的企業(yè)發(fā)展思路，并矢志不渝地付諸行動(dòng)。

　　為了推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，沈方勇對企業(yè)進(jìn)行了一系列建章立制的基礎管理改革。比如，公司以23個(gè)制度加1個(gè)督導條例總領(lǐng)基礎管理工作，基本實(shí)現了“管理科學(xué)、有法可循、違章必究、長(cháng)治久安”的目標；通過(guò)質(zhì)量體系認證，提高質(zhì)量管理科學(xué)化水平。公司2003年就通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，此后又多次完成復審；通過(guò)改善服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品信譽(yù)度。公司對用戶(hù)的承諾是：24小時(shí)內予以答復，48小時(shí)內趕赴現場(chǎng)解決問(wèn)題，實(shí)現“無(wú)拖延搶時(shí)服務(wù)和無(wú)間隙對接服務(wù)”；通過(guò)信息化平臺的升級改造，提高信息化管理手段。公司先后投入信息化建設資金2000多萬(wàn)元，其中ERP企業(yè)資源管理系統、辦公自動(dòng)化OA以及各種內部微信平臺都在企業(yè)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用。  

　　2012年，考慮到企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展，沈方勇積極響應政府“退城進(jìn)園”號召，下定決心建設新廠(chǎng)區，并親自披掛上陣，主持規劃、設計和基礎建設等工作。僅一年時(shí)間，新廠(chǎng)區建設及搬遷任務(wù)全部完成，總投入2.6億元，其中廠(chǎng)區征地17萬(wàn)平方米，生產(chǎn)性建筑面積10萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)辦公、研發(fā)基地及其它輔助設施建筑面積2萬(wàn)平方米。新廠(chǎng)區建設無(wú)論是規模，還是時(shí)間效率都創(chuàng )造了天門(mén)及周邊地區新建或擴規改造項目之最。至此，一個(gè)初具現代企業(yè)雛形的紡織機械研發(fā)、生產(chǎn)基地在天門(mén)高新園誕生。

　　好酒也要會(huì )吆喝，為了盡快擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，沈方勇重點(diǎn)部署并督導落實(shí)了三項工作：一是抓“高層銷(xiāo)售”，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理親自?huà)鞄浘o盯大項目，重點(diǎn)攻關(guān)具有地域號召力及行業(yè)影響力的大客戶(hù)和大項目，樹(shù)立市場(chǎng)標桿；二是海內外廣泛布點(diǎn)，構筑銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò )。公司在越南、印尼等國家和地區建立了銷(xiāo)售服務(wù)中心，在國內所有銷(xiāo)售大省都建有銷(xiāo)售點(diǎn)和服務(wù)站；三是大力進(jìn)行品牌宣傳。公司常年與行業(yè)新聞媒體保持著(zhù)業(yè)務(wù)聯(lián)系，與東方航空公司廣告部也合作過(guò)多年，每年都有幾百萬(wàn)元廣告業(yè)務(wù)費用投入。此外，公司對每年一次的上海國際紡機展高度重視，都會(huì )攜帶最新產(chǎn)品和研究成果登場(chǎng)，充分展示公司產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力，對于國外的許多展會(huì )也是擇優(yōu)參加，不斷擴大公司產(chǎn)品的海外知名度。

　　十多年如一日地不懈奮斗，各種榮譽(yù)桂冠也簇擁而來(lái)，天門(mén)紡機公司先后被評為“國家守合同重信用企業(yè)”“湖北省誠信納稅企業(yè)”“湖北省最具帶動(dòng)力龍頭民營(yíng)企業(yè)”“湖北優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)”，并被認定為“湖北省企業(yè)技術(shù)中心”“全國新型紡織并條機研究中心”。