各位同仁、同志們：

        大家下午好！

        時(shí)間過(guò)得真快！今天已是我們在新廠(chǎng)區員工活動(dòng)中心舉行第三個(gè)年會(huì )了。這三年，我們一方面頂著(zhù)“退城進(jìn)園”后的債務(wù)壓力，另一方面又遇上了全球性經(jīng)濟低迷，但我們仍然按既定規劃，一步步往前走，各項工作均取得了可喜成績(jì)。

        2015年是公司迎難克艱的一年。我們逆勢而行、迎難而上、奮力而為，通過(guò)“六個(gè)改變”，調整工作思路和重點(diǎn)，保市場(chǎng)、打基礎，積聚發(fā)展能量。這一年，主要經(jīng)濟指標基本持平、量降效增，令人滿(mǎn)意；這一年，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，關(guān)鍵技術(shù)上有多項突破，關(guān)鍵機構和關(guān)鍵件有重大改進(jìn)，10項技術(shù)專(zhuān)利獲批，共下達178項整改通知，其中改進(jìn)方面有77項；這一年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展，進(jìn)行了大量調研和試驗，TM3809Y已基本完成圖紙，TM3103Y也初步定稿，其它產(chǎn)品和型號的開(kāi)發(fā)計劃也作好了前期工作；這一年，銷(xiāo)售工作取得成效，保住了既有重點(diǎn)客戶(hù)，突破了部分重點(diǎn)項目，形成了新的客戶(hù)群，出口業(yè)務(wù)和新疆業(yè)務(wù)打下了較好基礎，售后服務(wù)和配件銷(xiāo)售工作基本能讓客戶(hù)滿(mǎn)意；這一年，生產(chǎn)制造進(jìn)一步加強，在減少庫存、節能降耗、生產(chǎn)平衡、設備維護、工藝改進(jìn)等方面作了大量工作，為提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實(shí)基礎；這一年，物資采購成績(jì)顯著(zhù)，大幅度降低部分采購成本，提高了采購品質(zhì)量；這一年，基礎管理工作有了較大進(jìn)步，加強了物流管理，修訂和完善了相關(guān)制度，推動(dòng)了微信平臺運用和管理以及云桌面的運用和信息化的升級，企業(yè)管理工作得到行業(yè)協(xié)會(huì )肯定，被評為全行業(yè)管理創(chuàng )新先進(jìn)單位；這一年，公司人員結構進(jìn)一步調整，為今后優(yōu)化職工隊伍打下了基礎。這些成績(jì)的取得，是公司全體員工擰成一股繩，共同努力，共同拚搏的結果。在此，我代表公司向大家表示衷心地感謝！

        我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到自身存在的問(wèn)題，如產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高、內部管理有待進(jìn)一步加強、工藝制造水平有待進(jìn)一步提升、市場(chǎng)有待進(jìn)一步拓展、員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等等。

        2016年是國家“十三五”計劃的開(kāi)局之年，也是在行業(yè)持續下行的情況下，決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵之年。我們要把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：一是著(zhù)力降低產(chǎn)品故障率，提高穩定性和可靠性；二是著(zhù)力開(kāi)發(fā)具有國際競爭力的產(chǎn)品，與國際一流產(chǎn)品拼高下、比優(yōu)劣，讓口碑替代廣告；三是著(zhù)力開(kāi)拓新市場(chǎng)，在“一帶一路”、大區域、大客戶(hù)三個(gè)方面花氣力、有突破；四是著(zhù)力提高工藝制造水平；五是著(zhù)力內部精細化管理；六是著(zhù)力員工精神風(fēng)貌的培育，提高全員素質(zhì)。

        新征程、新起點(diǎn)、新困難、新機遇。我們有良好的硬件條件、良好的企業(yè)文化、良好的社會(huì )環(huán)境基礎、良好的行業(yè)市場(chǎng)地位、良好的員工隊伍，我相信只要我們團結一心、奮發(fā)向上，就沒(méi)有戰勝不了的困難、度不過(guò)的難關(guān)，2016年一定會(huì )取得豐碩成果！

        最后祝大家新春快樂(lè )、合家安康、猴年吉祥、萬(wàn)事如意！

 

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