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天門(mén)紡機:信息化帶動(dòng)管理現代化

        信息化的高速發(fā)展已經(jīng)日益改變著(zhù)我們的日常生活,但如何將其充分運用于現代化的企業(yè)管理中也是各家企業(yè)面臨的問(wèn)題。而傳統的制造業(yè)中又如何最大程度的利用信息化管理帶來(lái)改變?天門(mén)紡機無(wú)疑是利用信息化管理制造業(yè)企業(yè)的又一值得借鑒的典范。天門(mén)紡機是如何做到的呢?帶著(zhù)這些問(wèn)題,記者采訪(fǎng)了位于湖北天門(mén)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區的天門(mén)紡織機械股份有限公司董事長(cháng)沈方勇。

        記者了解到,天門(mén)紡機作為一家傳統的制造企業(yè),從手工作坊發(fā)展到初具現代化企業(yè)雛形的今天,經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(cháng)的過(guò)程。面對信息經(jīng)濟和知識經(jīng)濟交相輝映的新時(shí)代,天門(mén)人越來(lái)越感覺(jué)到與世界先進(jìn)水平的差距,創(chuàng )新能力不強、管理水平不高、制造技術(shù)相對落后等問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此,著(zhù)力提高信息化應用水平,促進(jìn)企業(yè)精細化管理創(chuàng )新,既是天門(mén)紡機適應現代經(jīng)濟發(fā)展趨勢的客觀(guān)要求,也是企業(yè)管理創(chuàng )新的重要手段,把信息化建設與產(chǎn)、供、銷(xiāo)、研合起來(lái),提升傳統產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力,推動(dòng)產(chǎn)品多元化是轉型升級的迫切需要。

        天門(mén)紡機董事長(cháng)沈方勇在采訪(fǎng)中介紹到,“企業(yè)管理水平標志著(zhù)企業(yè)的文化,是企業(yè)發(fā)展的根本。天門(mén)紡機一直以來(lái)都非常重視企業(yè)信息化建設,企業(yè)目前的信息化管理是多個(gè)方面來(lái)共同完成的。”

  提高公司信息化運營(yíng)管理水平

        促進(jìn)“兩化”融合,增強企業(yè)核心競爭力。天門(mén)紡機將信息化建設定位于企業(yè)發(fā)展的戰略高度,堅持走信息化與工業(yè)化相結合的道路,建立了較為完善的信息化管理體系。記者了解到,從2004 年至今,公司在信息化工程建設方面累計投入資金1000 多萬(wàn)元,建立了百兆光纖、內部局域網(wǎng)、網(wǎng)站、計算機機房、工作站、監控系統,其中敷設光纜近5 公里,添置各種網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器10 臺、核心交換機18 臺、上網(wǎng)計算機近200 臺,整個(gè)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋天門(mén)制造基地和武漢研發(fā)中心。公司應用了ERP 企業(yè)資源管理系統,對財務(wù)、供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)進(jìn)行管理;公司配合ERP, 應用了PDM 產(chǎn)品數據管理系統,對產(chǎn)品研發(fā)設計過(guò)程進(jìn)行管理;公司應用OA辦公自動(dòng)化系統,維護企業(yè)的日常運作和管理,推實(shí)行無(wú)紙化辦公模式。

        天門(mén)紡機通過(guò)信息化戰略規劃,基本上實(shí)現了財務(wù)網(wǎng)絡(luò )集中核算、物流信息實(shí)時(shí)更新、生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)分析和工藝設計與生產(chǎn)調度智能化。早在2011 年,公司就被評為“湖北省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)示范企業(yè)”。

  增強公司技術(shù)團隊創(chuàng )新能力

        為了提高產(chǎn)品科技含量,增強新技術(shù)運用和產(chǎn)品創(chuàng )新能力,天門(mén)紡機應用了CAD 計算機輔助設計軟件、Solidworks、Pro/E 三維制圖軟件,使內部研發(fā)環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)品創(chuàng )新與設計能力得到了進(jìn)一步提升。為了做好技術(shù)信息的使用、保存、保密等管理工作,記者看到天門(mén)紡機將桌面虛擬化技術(shù)應用到設計和工藝部門(mén)。用戶(hù)可以遠程訪(fǎng)問(wèn)桌面系統,無(wú)需被具體設備、時(shí)間、地點(diǎn)等條件限制,提升了工作效率;管理員在數據中心即可輕松完成數據的所有管理工作,做到了數據集中管理、統一配置,既便于維護,又可保證使用和存放的安全,提高資源利用率;更能達到節省成本、節能減排的目的。

        近三年,天門(mén)紡機開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品6 項,包括并條機產(chǎn)品4 項、細紗機產(chǎn)品2項。其中,TMFD81、TMFD81S、TMFD81L 型并條機上市后很快被市場(chǎng)認可,受到廣大新老客戶(hù)青睞;與武漢紡織大學(xué)合作研發(fā)的高效多用途嵌入式紡紗機,其核心技術(shù)獲得國家科技進(jìn)步一等獎;曾參加2014 年上海國際紡織機械博覽會(huì )的數字化集體落紗紡紗機,獲得了國內外專(zhuān)家和廣大用戶(hù)的高度贊譽(yù)。

  建立微信管理平臺

        當微信成為重要的信息溝通工具之后,其具有的覆蓋面廣、使用方便、群內同步傳輸等功能,給我們帶來(lái)了便捷、高效、成本低等眾多好處。談到微信群,沈總不無(wú)惋惜道,“目前我們的手機中眾多微信群都沒(méi)有得到很好的管理和運用,失去了其存在的價(jià)值。” 那么如何將微信群作為企業(yè)高效管理的平臺?天門(mén)紡機在微信群的管理上下了很大的功夫。針對各個(gè)微信群建立實(shí)施管理辦法和積分激勵制,并指定專(zhuān)人兼職監管管理群的日常運行。各工作群根據不同側重,制定考核內容和實(shí)施方案,進(jìn)行積分管理。比如,客服群,把發(fā)言分問(wèn)題反饋、問(wèn)題處理、意見(jiàn)建議、工作匯報、經(jīng)驗交流等類(lèi)別進(jìn)行積分歸類(lèi)統計;同時(shí)規定,于工作相關(guān)的群不允許發(fā)送與業(yè)務(wù)不相關(guān)的信息和負能量的信息,否則進(jìn)行扣分等規定;管理員對群內信息每天進(jìn)行統計、整理,對沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題提醒解決和匯報,在每月月底進(jìn)行積分累計統計,并按分值發(fā)放獎金。

        沈總談到,經(jīng)過(guò)切實(shí)有效的管理公司的微信群,公司內部管理得到以下提升:首先,問(wèn)題反饋更加及時(shí),更加直觀(guān)反映問(wèn)題。便于各部門(mén)同時(shí)對出現問(wèn)題的做出判斷和分析。其次,一對多的反應問(wèn)題,各部門(mén)相關(guān)人員同時(shí)看到問(wèn)題,更便于部門(mén)間的協(xié)調和解決問(wèn)題,提高溝通效率。

        最后,更加便于公司管理層及時(shí)了解公司客戶(hù)出現的問(wèn)題以及處理進(jìn)展。管理水平得到整體提升天門(mén)紡機一直以來(lái)都非常重視企業(yè)信息化建設,公司將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理模式與信息化結合起來(lái),著(zhù)力提高企業(yè)信息化應用水平,促進(jìn)企業(yè)精細化管理創(chuàng )新能力,使公司在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等方面的管理工作有了質(zhì)的飛躍。

        通過(guò)提高企業(yè)信息化應用水平,公司員工群策群力,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),技改投入、生產(chǎn)總量、銷(xiāo)售收入、出口創(chuàng )匯等主要經(jīng)濟指標取得長(cháng)足進(jìn)步,公司“天鶴”牌并條機連續被評為“湖北省名牌產(chǎn)品”和“湖北省著(zhù)名商標”;公司連年被評為“中國紡織行業(yè)最具競爭力500 強企業(yè)”,名列紡織機械行業(yè)前列;公司管理水平得到顯著(zhù)提高,品牌建設成績(jì)卓然,員工收入穩步增長(cháng),企業(yè)競爭力進(jìn)一步增強。

        2014 年,公司總資產(chǎn)40182.63 萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入21003.85 萬(wàn)元,實(shí)現利潤1696.77 萬(wàn)元、稅收1076.39 萬(wàn)元。創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。“科技引領(lǐng)未來(lái),創(chuàng )新收獲希望”既是天門(mén)紡機的經(jīng)營(yíng)理念,又是公司抵御風(fēng)險、做大做強的法寶。在產(chǎn)品創(chuàng )新上,公司榮獲國家專(zhuān)利27 項,獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”3次、“ 并條機產(chǎn)品研發(fā)中心”、“全國紡織新型并條機技術(shù)研發(fā)中心”、“博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地”、“研究生工作站”等。公司近年來(lái)研發(fā)的TMFD 系列數字化高速并條機已全面推向市場(chǎng),暢銷(xiāo)海內外,2014年度外貿收入近600 萬(wàn)美元,較2013 年翻了一番。

        采訪(fǎng)的最后,董事長(cháng)沈方勇表示,“天門(mén)紡機在未來(lái)幾年將進(jìn)一步加大信息化工程建設的投入,提高信息化應用水平,促進(jìn)“兩化”深度融合,實(shí)現企業(yè)精細化創(chuàng )新管理,努力把天門(mén)紡機打造成全球一流的集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的紡織裝備集團企業(yè)。”

 


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