面對全球金融危機的不斷蔓延，紡機市場(chǎng)相對低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大的現實(shí)，近期公司連續召開(kāi)工作會(huì )議，研究布署今年四季度及明年上半年工作。
    一是抓調整，重點(diǎn)是調整人員結構和產(chǎn)品結構；二是抓開(kāi)發(fā)，迅速完善現有新產(chǎn)品，盡快把自調勻整單眼并條機批量推向市場(chǎng)，著(zhù)手進(jìn)行成套設備和行業(yè)外產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；三是抓自求，在紡織行業(yè)低潮時(shí)期，發(fā)動(dòng)員工找加工產(chǎn)品渡難關(guān)；四是抓基礎，利用生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)機完善工藝工裝，對設備進(jìn)行大規模檢修，對庫存零部件及外購件進(jìn)行清理；五是抓質(zhì)量，完善現場(chǎng)檢驗和終檢制，把產(chǎn)品做精；六是抓清欠，把清收貨款工作作為歲未年初銷(xiāo)售工作重點(diǎn)，強化責任，重獎重罰；七是開(kāi)展節能降耗，全方位抓節儉，反對浪費；八是抓思想工作，教育員工認清形勢，積極應對，共同出謀獻策，求生存求發(fā)展，教育干部嚴格要求自己，以身作責，積極地開(kāi)展創(chuàng )造性工作。

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